Jito 价格

一些个人消息！我将担任@jito_sol的治理负责人。 是的，我要加入@solana。 关于我为何做出这个决定的一些背景。我自2016年“DAO”以来就对DAO着迷。当时，我实际上在运行一个去中心化组织，我将其作为一个平行组织建立在高等教育机构内部。我选择去中心化组织作为利用学者在各个学科领域的集体智慧的方法，以便在学术环境中更好地成为教师和实践者。 这奏效了，大学在排行榜上上升了70位，成为全国教学和学习的前四名。我看到了自组织和专家驱动的协作与协调的力量。我被去中心化洗脑了。 然后DAO事件发生了。这让我着迷（不，是痴迷）于加密货币，从此我就一直在这个兔子洞中。我实际上在2010年教授数学和密码学时就接触过比特币，但真正让我兴奋的是DAO和以太坊。这是我们如何通过将去中心化组织带到开放互联网来去中心化世界的方法。 四年后，我是伦敦时装学院的副院长。在这一点上，我辞去了一个（非常）好的工作，于2020年全职投入加密货币。当世界处于封锁状态时，我跳入了这个地球上节奏最快、最混乱的行业。 在过去的五年里，我生活在DAO中，既是DAO的建设者和领导者，也是一个旨在构建DAO未来的公司的CEO。我经历了高潮和一些非常残酷的低谷。 构建和与DAO合作是一场火的试炼。这是非常新兴的技术的最前沿，我仍然坚信这是人类未来如何与技术一起工作、生活和组织的前沿。 不过我会说，这个行业很难工作。它混乱、不专业、残酷无情且变化无常。在这里，我度过了职业生涯中最具挑战性的五年，试图在一个DAO经常被嘲笑，甚至被完全厌恶的环境中推动DAO范式的前沿。这很难。 我献出了我生命中相当大的一部分来尝试构建以太坊的愿景。我构建了二次投票技术、去中心化治理系统、基于声誉的治理方法、Harberger税收经济系统、未来机制等等。我几乎尝试构建了“激进市场”愿景中关于以太坊未来的所有梦想。不幸的是，这种“无限花园”机制驱动的理想主义未来，并没有真正转化为现实。市场目前的结构并不（尚未）重视这些东西。 为了维持生计，今年年初，我开始为Jito做一些咨询工作。@Blockanalia找我帮忙处理一些Jito DAO的JIP。在几个月的时间里，我认识了更多的Jito团队成员，并被介绍给更多的Solana关键利益相关者，老实说，我印象深刻。 他们是一个超级专业、超级聪明且极具驱动力的团队，运营着加密货币中最令人印象深刻的项目之一。Jito DAO本身实际上是一个功能极高的DAO。它对Jito网络有实质性控制。它被视为去中心化Jito网络和支持更广泛的Solana协议的重要关键组成部分。它产生了巨大的收入，并将实质性推动代币经济。这实际上是DAO实践的尖端，坦率地说，这是一个巨大的机会。我无法拒绝。 所以，我将辞去Factory Labs的CEO职务。我的联合创始人和真正的朋友Matt，也就是@ExUnico，将担任CEO，我比任何人都信任他能实现并将我们在过去五年中共同构建的所有惊人酷炫的东西推向市场。那里有足够多的东西可以让我们继续很长时间。我将继续在EVM世界中保持一只脚，并将在Factory Labs保留一个顾问“首席科学家”的角色，我希望在这里应用一些DAO理论，以期在正确的方向上影响以太坊DAO世界。 但现在是一个新前沿的时候了，我所看到的关于Jito和Solana的一切都告诉我，在未来几年，这将是行动的所在。加速。

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一些个人消息！我将担任@jito_sol的治理负责人。 是的，我要加入@solana。 关于我为何做出这个决定的一些背景。我自2016年“DAO”以来就对DAO着迷。当时，我实际上在运行一个去中心化组织，我将其作为一个平行组织建立在高等教育机构内部。我选择去中心化组织作为利用学者在各个学科领域的集体智慧的方法，以便在学术环境中更好地成为教师和实践者。 这奏效了，大学在排行榜上上升了70位，成为全国教学和学习的前四名。我看到了自组织和专家驱动的协作与协调的力量。我被去中心化洗脑了。 然后DAO事件发生了。这让我着迷（不，是痴迷）于加密货币，从此我就一直在这个兔子洞中。我实际上在2010年教授数学和密码学时就接触过比特币，但真正让我兴奋的是DAO和以太坊。这是我们如何通过将去中心化组织带到开放互联网来去中心化世界的方法。 四年后，我是伦敦时装学院的副院长。在这一点上，我辞去了一个（非常）好的工作，于2020年全职投入加密货币。当世界处于封锁状态时，我跳入了这个地球上节奏最快、最混乱的行业。 在过去的五年里，我生活在DAO中，既是DAO的建设者和领导者，也是一个旨在构建DAO未来的公司的CEO。我经历了高潮和一些非常残酷的低谷。 构建和与DAO合作是一场火的试炼。这是非常新兴的技术的最前沿，我仍然坚信这是人类未来如何与技术一起工作、生活和组织的前沿。 不过我会说，这个行业很难工作。它混乱、不专业、残酷无情且变化无常。在这里，我度过了职业生涯中最具挑战性的五年，试图在一个DAO经常被嘲笑，甚至被完全厌恶的环境中推动DAO范式的前沿。这很难。 我献出了我生命中相当大的一部分来尝试构建以太坊的愿景。我构建了二次投票技术、去中心化治理系统、基于声誉的治理方法、Harberger税收经济系统、未来机制等等。我几乎尝试构建了“激进市场”愿景中关于以太坊未来的所有梦想。不幸的是，这种“无限花园”机制驱动的理想主义未来，并没有真正转化为现实。市场目前的结构并不（尚未）重视这些东西。 为了维持生计，今年年初，我开始为Jito做一些咨询工作。@Blockanalia找我帮忙处理一些Jito DAO的JIP。在几个月的时间里，我认识了更多的Jito团队成员，并被介绍给更多的Solana关键利益相关者，老实说，我印象深刻。 他们是一个超级专业、超级聪明且极具驱动力的团队，运营着加密货币中最令人印象深刻的项目之一。Jito DAO本身实际上是一个功能极高的DAO。它对Jito网络有实质性控制。它被视为去中心化Jito网络和支持更广泛的Solana协议的重要关键组成部分。它产生了巨大的收入，并将实质性推动代币经济。这实际上是DAO实践的尖端，坦率地说，这是一个巨大的机会。我无法拒绝。 所以，我将辞去Factory Labs的CEO职务。我的联合创始人和真正的朋友Matt，也就是@ExUnico，将担任CEO，我比任何人都信任他能实现并将我们在过去五年中共同构建的所有惊人酷炫的东西推向市场。那里有足够多的东西可以让我们继续很长时间。我将继续在EVM世界中保持一只脚，并将在Factory Labs保留一个顾问“首席科学家”的角色，我希望在这里应用一些DAO理论，以期在正确的方向上影响以太坊DAO世界。 但现在是一个新前沿的时候了，我所看到的关于Jito和Solana的一切都告诉我，在未来几年，这将是行动的所在。加速。