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我认为美国银行业的财务状况比2008年更糟糕。美国银行持有超过4820亿美元的未实现损失。 让我们分析一下结构： BTC/黄金比率在经历数月的表现不佳后刚刚翻转。这总是在黄金涨势结束时发生，流动性转移出去，比特币开始领先。 每个周期，黄金达到历史新高，而比特币则在盘整。然后比特币开始行动。那个时刻已经到来。 再加上： Zweig Breadth Thrust刚刚触发，这是追踪的最稀有且最强大的广度信号之一。 大型投机者在突破前刚刚转为做空。 广度/推力综合指数为+6/8。再推动一次，我们就完全绿灯了。 从技术上讲，比特币在周线下轨上打印了一个教科书式的双底。波动性已经压缩。 而从情绪上看，恐惧仍然很高。 与此同时，背景悄然可燃。 美国银行持有4820亿美元的未实现损失。一个在表面下悄然滴答作响的危机。这不是2008年，但这是我们自那以来见过的最糟糕的纸面损失设置。美联储没有在此时收紧政策。 我相信他们的下一步行动将是支持性的，而不是鹰派的。 真正的问题是：你是否为之后发生的事情做好了准备？👇🧵

关于Hyperliquid的一点提醒。请收藏此文。 我看到它与GMX有一些相似之处。 市场上最好的DEX，代币表现出色，人人都在FOMO。这是因为它仍处于蜜月期。 查看释放计划。2025年之后，将面临2.5亿新代币的挑战。 我理解大家对HYPE及其不断增长的生态系统的热情。Hyperliquid的成就确实令人印象深刻。 然而，如果他们的生态系统增长无法吸收代币的通胀，并且竞争对手开始侵蚀其优势，那么在一两年内，它可能会像GMX的价格走势一样。 GMX在上线后大幅上涨，随后修正了80%，然后创下新高。之后，它进入了一个每年创下新低的熊市。 HYPE在上线后大幅上涨，修正了73%，可能会在2.5亿代币解锁进入订单簿之前创下新高。在那时最好锁定利润，无论如何，在2026年之前都要采取行动。 DEX代币通常具有短到中期的生命周期，之后表现不佳。例子包括UNI、GMX、SUSHI、1Inch等。 Hyperliquid通过超越DEX的定位做得很好，因为仅靠DEX不足以支撑10亿HYPE代币。 他们将尽可能多的HYPE代币锁定在其不断增长的生态系统中，这将有所帮助，但其释放计划与未来可能的熊市重叠。 Hyperliquid做了许多正确的事情，但其竞争优势将在1-2年内被新创新者和竞争对手侵蚀。 交易所和交易是加密领域竞争最激烈的市场。希望HYPE能继续表现良好，但在1-2年后的市场环境中，尤其是作为DEX交易的市场领导者，将会面临严峻挑战。 此外，由于其日益增长的影响力，Hyperliquid最近受到了CEX的攻击。在未来HYPE达到50美元时，谨慎对待这些阻力是明智的。 人们也曾在GMX达到90美元时疯狂买入。看看结果如何。自那以来下跌了90%，而比特币却在向六位数迈进。 在上涨过程中锁定良好的利润，并用比特币来保障。这是让你长期获胜的唯一策略。 关注@DU09BTC以获取更多市场洞察，并如果你喜欢这篇文章，请分享给他人。

每个人都在链上追逐PvE叙事交易，但很少有人真正交易得好，很多都归结于执行。$GORK是最近的一个好例子。 设置： 论点很简单：如果Elon与主账户互动，$GORK就会飞。模因对齐很强，互动的可能性不是零，反射性潜力很高。 但它已经在很短的时间内从$0涨到$45M——到那时，价格就成为风险的一部分。 --- 好的交易： - 你遵循了流程。等待结构或从历史最高点回撤50%以获得合适的风险/回报。 - 你考虑了时机。Elon是否醒着？他上次发帖是什么时候？这是否与通常的互动时间一致？ - 你从经验中汲取。过去的模因跑者往往在没有硬新闻的情况下早早见顶：$30M的区间通常是没有催化剂的停滞区。 - 你有明确的无效化：基于价格和时间。如果X时没有推文，或者价格突破关键水平→止损。 - 你绘制了情绪。是否已经达到顶峰狂热？谁买入了？他们是否可能等待或消退？他们会在哪里投降？ 糟糕的交易： - 你在社交热潮中追逐晚了——纯粹因为社交热潮而买入了顶端区间。 - 从一开始就过度投入，然后在不理性的点继续加仓，希望Elon能救你。真正的错误不是加仓：而是从一开始就错误地设定了仓位大小。 - 忽视了这些交易的衰退：如果催化剂没有快速出现，厌倦感就会出现，人们退出，慢慢而痛苦地磨损。 - 变得情绪化。受到打击，然后要么因为怨恨而完全避免交易，要么在没有重新评估设置的情况下倾斜地跳回去。 --- 叙事是钩子，但没有执行，你就离赌博只有一步之遥。