对于ETH来说，现实世界的增长是答案。 我们如何将ETH推到$20k？ 显然，费用价值的累积并不是推动高代币价格所需的公众信心的必要条件，否则BTC将毫无价值，因为99.999%的BTC活动是中心化的，并且不会为比特币累积价值。 因此，虽然强大的价值累积不是高代币价格的必要条件，但它可能是足够的条件吗？ 如果ETH每年有18%的通缩，因为L1应用和L2烧掉了大量的ETH，很难想象这种高水平的通缩不会伴随着对ETH的同样高水平的信心，从而导致高代币价格。这就是为什么在实践中，强大的价值累积可能足以支撑高代币价格。也就是说，高费用并不是在现金流/DCF意义上创造高估值的原因——它不是这样运作的——而是因为高费用往往与对平台的高信心同时出现。 除了高费用之外，还有其他方法可以提升信心吗？我们能否在不回到高总费用的情况下将ETH推到$20k？ 也许我们可以想象一个场景，我们吸引了1万亿美元的稳定币到L1，ETH的信心飙升，但总费用由于某种原因仍然很低。这种虚构的场景非常不现实，因为大多数类型的增长往往会直接或间接地提高费用水平。如果我们吸引了1万亿美元的稳定币，费用水平可能已经很高了。事实上，很多这些1万亿美元的稳定币可能是因为其他类型的增长而加入平台的，这些增长提高了费用水平。 最终，对于以太坊来说，回到高费用水平既是必要的，也是足够的，以达到高ETHBTC比率和ETH的高价格。 提高费用水平的一种方法是尝试对我们新生的L2模型进行切割，并创造一些新的经济学来“让L2支付他们应有的份额”。这种方法至少是不明智的，因为它体现了对我们L2模型缺乏信心和耐心。 提高费用的另一种方法，也是以太坊唯一可行的真正选择，是通过巨大的增长。 我们需要 - 更多的L1应用（以及更多L1资产/服务的分发到所有L2；“中心和辐射”） - 更多的L2（以及更多的商业模式多样性） - 更多的跨L2服务（参见Aztec将隐私作为服务出口到其他L2） - 现有L2的更多增长（他们正在努力） - 更多的L2购买的块（即将到来，并且是fusaka今年的一个激进目标） - 更多的L1块空间供L1应用和L2购买 - 以及更多的现实世界建设者文化+增长计划，让我们走出去，与世界连接，抢占下一个大机会领域，真正帮助人们并建立以太坊经济 简而言之，以太坊没有价值累积问题，我们有增长问题。 以太坊主网今年夏天将满10岁。我们在第一个十年中走了很远。我们是迄今为止最大的链，以应用资本和独特的集成/严肃应用来衡量。这很好，但正如今年所显示的，我们还远未完成。 要将ETH推到$20k并将以太坊推向全球普及，现在是时候将我们对现实世界增长的关注提高100倍了。 只有现实世界的增长才能真正增长以太坊，恢复高费用，并将ETH送上月球。LFG