Pentru ETH, creșterea în lumea reală este răspunsul. Cum aducem ETH la 20 de mii de dolari? Acumularea valorii taxei nu este evident necesară pentru a stimula încrederea publică necesară pentru un preț ridicat al tokenului, altfel BTC ar fi lipsit de valoare, deoarece 99,999% din activitatea BTC este centralizată și nu acumulează valoare pentru bitcoin. Deci, deși acumularea de valoare puternică nu este necesară pentru un preț ridicat al tokenului, ar putea fi suficientă? Dacă eth a avut o deflație de 18% pe an, deoarece aplicațiile L1 și L2 au ars atât de mult ETH, este destul de greu de imaginat un scenariu în care acest nivel ridicat de deflație să nu fie însoțit de un nivel la fel de ridicat de încredere în ETH și, prin urmare, de un preț ridicat al tokenului. De aceea, acumularea de valoare puternică este probabil suficientă în practică pentru un preț ridicat al tokenului. Ie. nu este că comisioanele mari creează o evaluare ridicată în sensul fluxului de numerar/DCF - nu funcționează așa - mai degrabă pentru că comisioanele mari tind să coincidă cu încrederea ridicată în platformă. Ar putea exista o altă modalitate de a stimula încrederea în afară de a avea taxe mari? Am putea aduce ETH la 20 de mii de dolari fără a reveni la comisioane totale mari? Poate ne-am putea imagina un scenariu în care am atras 1 trilion de dolari în monede stabile în L1 și încredere în lunile ETH, dar comisioanele totale sunt încă scăzute din anumite motive. Acest tip de scenariu fictiv este extrem de nerealist, deoarece majoritatea tipurilor de creștere vor tinde să crească nivelul comisioanelor, direct sau indirect. Dacă atragem 1 trilion de dolari în grajduri, nivelurile comisioanelor ar fi probabil deja ridicate. De fapt, o mulțime de acele grajduri de 1 trilion de dolari probabil s-ar fi alăturat platformei din cauza altor tipuri de creștere care au crescut nivelul comisioanelor. În cele din urmă, realist pentru Ethereum, revenirea la niveluri ridicate de taxe este atât necesară, cât și suficientă pentru a atinge un raport ETHBTC ridicat și un preț lunar ridicat pentru ETH. O modalitate de a crește nivelul taxelor ar fi să încercăm să luăm un cuțit la modelul nostru L2 în curs de dezvoltare și să împărțim o nouă economie pentru a "face L2-urile să-și plătească partea corectă". Aceasta ar fi o abordare neînțeleaptă, cel puțin pentru că întruchipează lipsa de încredere și nerăbdare în modelul nostru L2. Cealaltă modalitate de a crește comisioanele și singura opțiune practică reală disponibilă pentru Ethereum este cu o creștere uriașă. Avem nevoie de - mai multe aplicații L1 (și mai multă distribuție a activelor/serviciilor L1 către toate L2-urile; "hub ȘI spițe") - mai multe L2 (și mai multă diversitate a modelelor de afaceri) - mai multe servicii cross-L2 (vezi Aztec exportând confidențialitatea ca serviciu către alte L2) - mai multă creștere a L2-urilor existente (lucrează la asta) - mai multe blob-uri pentru L2 de cumpărat (în sosire și un obiectiv agresiv pentru fusaka în acest an) - mai mult spațiu de bloc L1 pentru aplicații L1 și L2 de cumpărat - Și mult mai multe programe de Builder Culture + Growth din lumea reală pentru a ieși acolo, a ne conecta cu lumea și a gestiona următoarele mari domenii de oportunitate pentru a ajuta oamenii și a construi economia Ethereum Pe scurt, Ethereum nu are o problemă de acumulare a valorii, avem o problemă de creștere. Rețeaua principală Eth împlinește 10 ani în această vară. Am ajuns departe în primul deceniu. Suntem de departe cel mai mare lanț măsurat prin capitalul aplicației și integrările unice/aplicațiile serioase. Este grozav, dar așa cum a arătat anul acesta, nu am terminat încă. Pentru a aduce ETH la 20 de mii de dolari și Ethereum la ubicuitatea globală, acum este momentul să ne concentrăm de 100 de ori pe creșterea în lumea reală. Doar creșterea în lumea reală va crește de fapt Ethereum, va restabili comisioanele mari și va trimite ETH pe Lună. LFG