W przypadku ETH odpowiedzią jest wzrost w świecie rzeczywistym. Jak doprowadzić ETH do 20 tys. USD? Naliczanie wartości opłat oczywiście nie jest konieczne, aby wzbudzić wymagane zaufanie publiczne przy wysokiej cenie tokena, w przeciwnym razie BTC byłby bezwartościowy, ponieważ 99,999% aktywności BTC jest scentralizowane i nie zwiększa wartości bitcoina. Tak więc, chociaż silny wzrost wartości nie jest konieczny dla wysokiej ceny tokena, może być wystarczający? Gdyby eth miał 18% deflacji rocznie, ponieważ aplikacje L1 i L2 spalałyby tak dużo ETH, trudno wyobrazić sobie scenariusz, w którym temu wysokiemu poziomowi deflacji nie towarzyszyłby podobnie wysoki poziom zaufania do ETH, a tym samym wysoka cena tokena. Dlatego też silny przyrost wartości jest prawdopodobnie wystarczający w praktyce dla wysokiej ceny tokena. Ie. nie chodzi o to, że wysokie opłaty tworzą wysoką wycenę w sensie przepływów pieniężnych/DCF - to tak nie działa - raczej dlatego, że wysokie opłaty zwykle zbiegają się z dużym zaufaniem do platformy. Czy może istnieć inny sposób na zwiększenie zaufania poza wysokimi opłatami? Czy możemy doprowadzić ETH do 20 tys. USD bez powrotu do wysokich opłat całkowitych? Być może moglibyśmy sobie wyobrazić scenariusz, w którym przyciągnęliśmy 1 bilion dolarów w stablecoinach do L1 i zaufanie do księżyców ETH, ale z jakiegoś powodu całkowite opłaty są nadal niskie. Tego rodzaju fikcyjny scenariusz jest wysoce nierealistyczny, ponieważ większość rodzajów wzrostu będzie miała tendencję do zwiększania poziomu opłat, bezpośrednio lub pośrednio. Jeśli przyciągniemy 1 bilion dolarów w stajniach, poziomy opłat prawdopodobnie będą już wysokie. W rzeczywistości wiele z tych 1 biliona dolarów w stajniach prawdopodobnie dołączyłoby do platformy z powodu innych rodzajów wzrostu, które zwiększyły poziom opłat. Ostatecznie, realistycznie rzecz biorąc, powrót do wysokich poziomów opłat jest zarówno konieczny, jak i wystarczający, aby osiągnąć wysoki wskaźnik ETHBTC i cenę księżyca dla ETH. Jednym ze sposobów na podniesienie poziomu opłat byłaby próba przyłożenia noża do naszego rodzącego się modelu L2 i wykrojenia nowej ekonomii, aby "zmusić L2 do płacenia sprawiedliwej części". Byłoby to nierozsądne podejście, przynajmniej dlatego, że uosabia brak zaufania i zniecierpliwienie w naszym modelu L2. Innym sposobem na podniesienie opłat i jedyną praktyczną prawdziwą opcją dostępną dla Ethereum jest ogromny wzrost. Potrzebujemy - więcej aplikacji L1 (i większa dystrybucja zasobów/usług L1 do wszystkich L2; "piasta i szprychy") - więcej L2 (i większa różnorodność modeli biznesowych) - więcej usług cross-L2 (zobacz Aztec exporting privacy as a service to other L2s (Aztec exporting privacy as a service to other L2s) - większy wzrost istniejących L2 (pracują nad tym) - więcej blobów do kupienia dla L2 (nadchodzące i agresywny cel dla Fusaki w tym roku) - więcej przestrzeni blokowej L1 na aplikacje L1 i L2 do kupienia - i o wiele więcej programów Real World Builder Culture+Growth, abyśmy mogli wyjść na zewnątrz, połączyć się ze światem i przewodzić kolejnym dużym obszarom możliwości, aby faktycznie pomagać ludziom i budować gospodarkę Ethereum Krótko mówiąc, Ethereum nie ma problemu z akumulacją wartości, my mamy problem ze wzrostem. Mainnet Eth kończy tego lata 10 lat. W ciągu pierwszej dekady zaszliśmy daleko. Jesteśmy zdecydowanie największą siecią pod względem kapitału aplikacji i unikalnych integracji/poważnych aplikacji. To świetnie, ale jak pokazał ten rok, to jeszcze nie koniec. Aby doprowadzić ETH do 20 tys. USD, a Ethereum do globalnej wszechobecności, nadszedł czas, aby 100-krotnie skupić się na wzroście w świecie rzeczywistym. Tylko wzrost w świecie rzeczywistym pozwoli na wzrost ethereum, przywrócenie wysokich opłat i wysłanie ETH na Księżyc. LFG (Elektrownia Rolna)