Für die ETH ist das Wachstum in der realen Welt die Antwort. Wie bekommen wir ETH auf 20.000 US-Dollar? Die Abgrenzung des Gebührenwerts ist offensichtlich nicht notwendig, um das erforderliche öffentliche Vertrauen für einen hohen Token-Preis zu schaffen, sonst wäre BTC wertlos, da 99,999% der BTC-Aktivitäten zentralisiert sind und keinen Wert für Bitcoin generieren. Eine starke Wertabgrenzung ist für einen hohen Token-Preis zwar nicht notwendig, aber könnte sie ausreichen? Wenn ETH eine Deflation von 18 % pro Jahr hätte, weil L1-Apps und L2s so viel ETH verbrannt haben, ist es ziemlich schwer, sich ein Szenario vorzustellen, in dem dieses hohe Maß an Deflation nicht mit einem ähnlich hohen Maß an Vertrauen in ETH und damit einem hohen Token-Preis einhergeht. Aus diesem Grund dürfte eine starke Wertabgrenzung in der Praxis für einen hohen Token-Preis ausreichen. Ie. Es ist nicht so, dass hohe Gebühren eine hohe Bewertung im Sinne von Cashflow/DCF schaffen - so funktioniert es nicht - sondern es liegt daran, dass hohe Gebühren in der Regel mit einem hohen Vertrauen in die Plattform einhergehen. Gibt es vielleicht einen anderen Weg, um das Vertrauen zu stärken, als hohe Gebühren zu haben? Könnten wir ETH auf 20.000 US-Dollar bringen, ohne wieder zu hohen Gesamtgebühren zurückzukehren? Vielleicht könnten wir uns ein Szenario vorstellen, in dem wir Stablecoins im Wert von 1 Billion US-Dollar in die L1 ziehen und Vertrauen in ETH-Monde haben, aber die Gesamtgebühren aus irgendeinem Grund immer noch niedrig sind. Diese Art von fiktivem Szenario ist höchst unrealistisch, da die meisten Arten von Wachstum dazu tendieren, das Gebührenniveau direkt oder indirekt zu erhöhen. Wenn wir 1 Billion US-Dollar in Ställe anziehen, wären die Gebühren wahrscheinlich bereits hoch. Tatsächlich wären viele dieser Ställe im Wert von 1 Billion US-Dollar wahrscheinlich der Plattform beigetreten, weil andere Arten von Wachstum die Gebühren erhöht haben. Letztendlich ist es für Ethereum realistisch gesehen, zu einem hohen Gebührenniveau zurückzukehren, sowohl notwendig als auch ausreichend, um ein hohes ETHBTC-Verhältnis und einen hohen Mondpreis für ETH zu erreichen. Eine Möglichkeit, das Gebührenniveau zu erhöhen, bestünde darin, zu versuchen, unser im Entstehen begriffenes L2-Modell zu knacken und eine neue Ökonomie zu schaffen, um "L2s dazu zu bringen, ihren fairen Anteil zu zahlen". Dies wäre zumindest deshalb ein unkluger Ansatz, weil er einen Mangel an Vertrauen und Ungeduld in unser L2-Modell verkörpert. Die andere Möglichkeit, die Gebühren zu erhöhen, und die einzige praktische echte Option, die Ethereum zur Verfügung steht, ist ein enormes Wachstum. Wir brauchen - mehr L1-Apps (und mehr Verteilung von L1-Assets/-Diensten an alle L2s; "Nabe UND Speichen") - mehr L2s (und mehr Geschäftsmodellvielfalt) - mehr L2-übergreifende Dienste (siehe Aztec exportiert Privacy as a Service an andere L2s) - mehr Wachstum bei bestehenden L2s (sie arbeiten daran) - mehr Blobs für L2s zum Kaufen (im Kommen, und ein aggressives Ziel für Fusaka in diesem Jahr) - mehr L1 Blockspace für L1 Apps und L2s zu kaufen - Und viel mehr Real World Builder Culture+Growth-Programme, damit wir rausgehen, uns mit der Welt verbinden und die nächsten großen Möglichkeiten nutzen können, um den Menschen tatsächlich zu helfen und die Ethereum-Wirtschaft aufzubauen Kurz gesagt, Ethereum hat kein Problem mit der Wertabgrenzung, wir haben ein Wachstumsproblem. Das Eth-Mainnet wird diesen Sommer 10 Jahre alt. Wir haben es in unserem ersten Jahrzehnt weit gebracht. Wir sind bei weitem die größte Kette, gemessen an App-Kapital und einzigartigen Integrationen/seriösen Apps. Das ist großartig, aber wie dieses Jahr gezeigt hat, sind wir noch lange nicht fertig. Um ETH auf 20.000 US-Dollar und Ethereum zur globalen Allgegenwart zu bringen, ist es jetzt an der Zeit, unseren Fokus auf das Wachstum in der realen Welt um das 100-fache zu legen. Nur das Wachstum in der realen Welt wird Ethereum tatsächlich wachsen lassen, hohe Gebühren wiederherstellen und ETH auf den Mond schicken. LFG