Pro ETH je odpovědí růst v reálném světě. Jak dostaneme ETH na 20 tisíc dolarů? Narůstání hodnoty poplatků samozřejmě není nutné k získání požadované důvěry veřejnosti při vysoké ceně tokenu, jinak by BTC byl bezcenný, protože 99,999 % aktivity BTC je centralizovaných a nepřipisuje hodnotu bitcoinu. Takže, i když silný nárůst hodnoty není pro vysokou cenu tokenu nezbytný, mohl by stačit? Pokud by eth mělo 18% deflaci ročně, protože L1 aplikace a L2 spalovaly tolik ETH, je docela těžké si představit scénář, kdy by tato vysoká úroveň deflace nebyla doprovázena podobně vysokou úrovní důvěry v ETH a tedy vysokou cenou tokenu. Proto je pro vysokou cenu tokenu v praxi pravděpodobně dostačující silný nárůst hodnoty. Ie. není to tak, že by vysoké poplatky vytvářely vysoké ocenění ve smyslu cash flow/DCF - tak to nefunguje - spíše je to proto, že vysoké poplatky mají tendenci se shodovat s vysokou důvěrou v platformu. Mohl by existovat jiný způsob, jak zvýšit důvěru kromě vysokých poplatků? Mohli bychom dostat ETH na 20 tisíc dolarů, aniž bychom se vrátili k vysokým celkovým poplatkům? Možná bychom si mohli představit scénář, kdy bychom do L1 přilákali 1 bilion dolarů ve stablecoinech a důvěru v ETH měsíce, ale celkové poplatky jsou z nějakého důvodu stále nízké. Tento druh fiktivního scénáře je vysoce nerealistický, protože většina druhů růstu bude mít tendenci zvyšovat úroveň poplatků, ať už přímo nebo nepřímo. Pokud přilákáme do stájí 1 bilion dolarů, úroveň poplatků by již pravděpodobně byla vysoká. Ve skutečnosti by se mnoho z těchto 1 bilionů dolarů ve stájích pravděpodobně připojilo k platformě kvůli jiným druhům růstu, které zvýšily úroveň poplatků. Nakonec, realisticky pro ethereum, návrat k vysokým úrovním poplatků je nezbytný a dostatečný k dosažení vysokého poměru ETHBTC a měsíční ceny pro ETH. Jedním ze způsobů, jak zvýšit úroveň poplatků, by bylo pokusit se vzít nůž na náš rodící se model L2 a vybojovat nějakou novou ekonomiku, aby "L2 platili svůj spravedlivý podíl". To by byl nemoudrý přístup přinejmenším proto, že ztělesňuje nedostatek důvěry a netrpělivost v našem modelu L2. Dalším způsobem, jak zvýšit poplatky, a jedinou praktickou skutečnou možností, kterou má ethereum k dispozici, je obrovský růst. Potřebujeme - více L1 aplikací (a větší distribuce L1 aktiv/služeb na všechny L2; "rozbočovač a paprsky") - více L2 (a větší rozmanitost obchodních modelů) - více cross-L2 služeb (viz Aztécký export privacy as a service do jiných L2) - větší růst stávajících L2 (pracují na tom) - více blobů pro L2 k nákupu (příchozí a agresivní cíl pro Fusaku v tomto roce) - více L1 blockspace pro L1 aplikace a L2s k nákupu - a mnohem více programů Real World Builder Culture+Growth, abychom se dostali ven, spojili se se světem a předběhli další velké oblasti příležitostí, abychom skutečně pomohli lidem a vybudovali ekonomiku Ethereum Stručně řečeno, Ethereum nemá problém s narůstáním hodnoty, máme problém s růstem. Eth mainnet letos v létě oslaví 10 let. Za první desetiletí jsme se dostali daleko. Jsme zdaleka největším řetězcem, měřeno kapitálem aplikací a jedinečnými integracemi/seriózními aplikacemi. To je skvělé, ale jak ukázal letošní rok, ještě nejsme zdaleka hotovi. Abychom dostali ETH na 20 tisíc dolarů a Ethereum na globální všudypřítomnost, je nyní čas se 100x zaměřit na růst v reálném světě. Pouze růst v reálném světě skutečně zvýší růst Ethereum, obnoví vysoké poplatky a pošle ETH na Měsíc. LFG